在物流五大功能的基礎上增加信息、管理、調整三項，合起來就是物流戰略的八大功能。
網羅四領域物流
“戰略物流”是根據企業經營層面的目的，在執行物流設計和構建物流組織結構的“物流戰略”之基礎上，由負責預算控制和作業及計劃立案等工作的“物流管理”和實施物流作業本身和管理工作的“物流作業”構成的。也就是說，戰略物流由戰略、戰術、戰斗三個層次構成。
從其它角度分析，供應鏈上的起點和終點之間存在一點距離。物流不是單純用于銷售環節或生產環節的物流，它包括配送物流，生產物流，銷售物流，回收物流（退貨物流）四個領域。從這些領域出發綜合考量就是戰略物流。
此外，各項功能之間也存在差異。這里所說的“功能”與物流五大功能的觀點一致。
思考物流五大功能的整體最佳配置
物流作業中所指的“物流”的功能包括：輸送和配送、儲存、裝卸、流通加工、包裝五大功能。對這五大功能逐個進行分析，追求各項最佳配置就是“物流”。當“物流管理”發展到一定階段時，就需要考慮五大功能的整體優化。
所謂“戰略物流”，是把上述五大功能作為一個整體看待，追求整體的最佳配置。
在此基礎上，增加包括信息系統和相關數據在內的“信息功能”；綜合考慮物流五大功能整體最佳配置的“管理功能”；以及與制造、銷售等其它部門之間進行調整的“調整功能”。
雖然“物流”只負責配送一個環節，但在“戰略物流”中，物流部門不但可以從減少必需配送的立場出發向生產部門提出小批量生產建議；可以根據獲得一手零售信息要求生產部門進行需求預測；為了實現流通，還可以向生產部門提議采用二維碼，督促各部門進行數據讀取；另外，還可以跨越傳統物流部門的范疇展開活動。
二維碼：與條形碼的代表一維碼相對，二維碼的特征是按一定規律在平面分布，信息流龐大。分為QR碼、CP碼、Maxi碼等多種規格。難點是讀碼設備的售價高昂。
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